近日，中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》節(jié)目播出了伊利用全產(chǎn)業(yè)鏈管理的情況。在節(jié)目中，記者參觀了伊利GPS監(jiān)控室，在監(jiān)控屏幕上，記者看到了一條紅線(xiàn)，伊利集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者：“紅線(xiàn)就是我們今天上午在牧場(chǎng)看到的車(chē)輛，一直從牧場(chǎng)到工廠運(yùn)行的GPS軌跡圖，現(xiàn)在我們?nèi)珖?guó)已經(jīng)有2000余量這樣的奶車(chē)，實(shí)現(xiàn)了全程GPS監(jiān)控。”屏幕上這條紅色的軌跡，也正是伊利加強(qiáng)質(zhì)量控制的一個(gè)縮影。

　　據(jù)介紹，最早伊利實(shí)行人盯車(chē)。2007年，伊利開(kāi)始GPS原奶管控，先在一部分區(qū)域試運(yùn)營(yíng)。2008年開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)普及運(yùn)營(yíng)。2011年7月，伊利GPS實(shí)行升級(jí)，對(duì)運(yùn)奶車(chē)基本上全部可以監(jiān)控。2011年11月份，升級(jí)全部完成。運(yùn)用GPS定位后，每個(gè)車(chē)上裝有攝像頭，每隔10秒鐘自動(dòng)拍攝圖片回傳，伊利工作人員只需要輕點(diǎn)鼠標(biāo)，每輛運(yùn)奶車(chē)的“行蹤”便可以第一時(shí)間知曉，這就提高了原奶的安全性。如今，50個(gè)人在做以前兩千多個(gè)人的事，對(duì)于伊利而言，是大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　呼和浩特市是整個(gè)系統(tǒng)的中心，全國(guó)所有車(chē)的數(shù)據(jù)都要匯總到伊利辦公大樓里，然后再根據(jù)地區(qū)劃分區(qū)域。伊利事業(yè)部下面有三個(gè)區(qū)域，三個(gè)區(qū)域下面相當(dāng)于30個(gè)地區(qū)，一個(gè)區(qū)域管10個(gè)左右的地區(qū)。伊利50個(gè)工作人員分布在每個(gè)地區(qū)，每個(gè)人負(fù)責(zé)自己地區(qū)的數(shù)據(jù)。此外，總部還專(zhuān)門(mén)設(shè)有督察部對(duì)GPS進(jìn)行監(jiān)督。

　　據(jù)介紹，伊利未來(lái)的規(guī)劃是，“三班倒”進(jìn)行專(zhuān)門(mén)監(jiān)控，對(duì)集成原奶鏈條上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，做成中央控制室。伊利實(shí)際監(jiān)控中心不僅僅是對(duì)原奶運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)控，還包括對(duì)其他的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的監(jiān)控，借著生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控中心，伊利將GPS物流運(yùn)輸，奶站的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，擠奶現(xiàn)場(chǎng)，牧場(chǎng)養(yǎng)殖，飼料生產(chǎn)等過(guò)程，全部進(jìn)行監(jiān)控。這樣，伊利集團(tuán)就在整體上構(gòu)成了對(duì)集成原奶鏈條上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。