蘋果最近用自己開(kāi)發(fā)的地圖換掉Google Maps引起了用戶的強(qiáng)烈不滿。蘋果地圖的質(zhì)量相比Google Maps簡(jiǎn)直是一次降級(jí),極大的傷害了用戶體驗(yàn)。我們知道蘋果一向注重用戶體驗(yàn),那為什么這次非要冒天下之大不韙做出這樣的決定呢?本文也許能給你一個(gè)比較滿意的答案。
蘋果曾建立起領(lǐng)先的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng),但現(xiàn)在Android也慢慢追上來(lái)了,這會(huì)降低iOS用戶向Android過(guò)渡的門檻。蘋果需要重新建立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),才能讓蘋果用戶在手機(jī)升級(jí)換代時(shí)候繼續(xù)買蘋果的手機(jī)。現(xiàn)在地圖就是關(guān)鍵的一個(gè)因素。
鑒于現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則已經(jīng)從硬件向服務(wù)轉(zhuǎn)移,蘋果需要更多的專有的服務(wù)來(lái)拉開(kāi)差距,不是去用一些已有的東西與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手混戰(zhàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)比較重要的服務(wù)無(wú)外乎地圖,支付,社交和搜索這幾大類。但這領(lǐng)域都是別人領(lǐng)先,蘋果哪樣都只是一般。蘋果需要在某一項(xiàng)上發(fā)力以求突破,這次選中的是地圖。
地圖和導(dǎo)航在智能手機(jī)上使用頻率挺高的,定位是為數(shù)不多的能洞悉這個(gè)人身邊世界的方式之一,這也正是很多服務(wù)都會(huì)結(jié)合地理位置的重要原因。地圖的重要性加上與多個(gè)應(yīng)用相關(guān),我想這應(yīng)該是蘋果選擇發(fā)力地圖的主要原因吧。
蘋果的地圖之爭(zhēng)將極其慘烈
蘋果的挑戰(zhàn)在于地圖并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的東西,而他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先并行動(dòng)迅速。蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,而是巨頭。Google地圖非常流行,并且Google還在馬不停蹄的完善它,Google地球,Google 街景,以及Picasa里面的圖片讓Google地圖粘度大增。他們最近還推出了Field Trip等應(yīng)用。Google正通過(guò)他們對(duì)地圖的投資來(lái)把真實(shí)的世界搬到網(wǎng)上去。
Nokia在2008年的時(shí)候收購(gòu)了NAVTEQ,那是一家提供端到端的地圖服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。他們除了在自己的手機(jī)上內(nèi)置了這個(gè)地圖之外,還把這個(gè)地圖技術(shù)應(yīng)用到了其他服務(wù)中,這其中包括:90%的汽車導(dǎo)航,微軟的Bing地圖,以及Amazon Kindlle Fire上的地圖等。Nokia可以讓你通過(guò)City Lens來(lái)透視四周,另外他們?cè)跈C(jī)場(chǎng)商場(chǎng)等區(qū)域的室內(nèi)導(dǎo)航也在不斷完善。
Foursquare成長(zhǎng)的很快,他們也有可能向Google在某些領(lǐng)域發(fā)起挑戰(zhàn),他們加入與Google的戰(zhàn)爭(zhēng)并不讓人意外。他們現(xiàn)在正把數(shù)以十億計(jì)的數(shù)據(jù)收集起來(lái),希望將這些數(shù)據(jù)加以利用。他們不滿足于自己只是成為簽到應(yīng)用,而是希望成為智能推薦的有力競(jìng)爭(zhēng)者。
蘋果知道競(jìng)爭(zhēng)很激烈,也知道地圖領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)非常復(fù)雜且變化多端。他們已經(jīng)決心搭建自己的地圖平臺(tái),盡管這還不是一個(gè)掙錢的生意。他們希望自己對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的依賴更小一些,希望通過(guò)自己的設(shè)備為自己積累更多的數(shù)據(jù),以便將來(lái)為更多的自己的服務(wù)提供更多有用的東西。
蘋果將會(huì)怎樣利用自己的地圖平臺(tái)
蘋果會(huì)在新設(shè)備里預(yù)裝蘋果地圖這一點(diǎn)也不奇怪,那些3D的立交橋也會(huì)是第一個(gè)嘗試。不過(guò)最重要的事情還是利用自己的設(shè)備收集有用的數(shù)據(jù),來(lái)豐富地圖平臺(tái)。Google曾因iOS產(chǎn)生的數(shù)據(jù)而獲益匪淺,現(xiàn)在蘋果要把這些數(shù)據(jù)裝進(jìn)自己的口袋里了。這些由蘋果地圖及調(diào)用蘋果地圖API的應(yīng)用產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將會(huì)讓蘋果地圖越來(lái)越精確,也越來(lái)越智能。
一些預(yù)測(cè):
隨著蘋果收集更多的地理位置,導(dǎo)航,交通等數(shù)據(jù),Siri會(huì)變得更智能;
Passbook,這個(gè)蘋果進(jìn)軍商務(wù)領(lǐng)域的排頭兵,也會(huì)變得尤其智能。蘋果將擁有掌控這一切的可能,包括基于地理位置的服務(wù),推薦,支付等,這將在與Groupon,Square,Amazon的競(jìng)爭(zhēng)中添加籌碼。
iOS設(shè)備拍的照片會(huì)加入位置信息,利用的是蘋果的地圖。這些圖片和視頻將可以通過(guò)地理位置來(lái)分類和重新被發(fā)現(xiàn)。用戶拍的這些照片也將會(huì)完善對(duì)某個(gè)地點(diǎn)的呈現(xiàn)信息。
iOS上的日歷可以記錄你添加活動(dòng)的地點(diǎn),它可以智能的利用這個(gè)功能來(lái)幫你做一些分析和提醒等。
當(dāng)他們的地圖變得更好之后,他們可以讓整個(gè)平臺(tái)的服務(wù)都變得更聰明一些,而他們收集到的這些數(shù)據(jù)也有望幫他們找到另一條通往其他關(guān)鍵領(lǐng)域領(lǐng)先地位的捷徑,比如電商,搜索和社交。
蘋果之困
從外人看來(lái),把iOS設(shè)備中的Google Maps換成Apple地圖簡(jiǎn)直是一種降級(jí)。但事實(shí)上,這是蘋果的長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考慮。為了保證蘋果平臺(tái)上的服務(wù)的未來(lái),蘋果不得不冒險(xiǎn)把iOS上地圖換成自己的地圖,不過(guò)這也直接導(dǎo)致蘋果的CEO不得不公開(kāi)致歉的事實(shí)。
為保證iPhone和iPad的銷量,蘋果必須保證用戶對(duì)于整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的粘度,鑒于蘋果系統(tǒng)的應(yīng)用水平已經(jīng)很難與其他平臺(tái)拉開(kāi)差距,他們現(xiàn)在寄希望于在地圖上找到突破口。(Olof Schybergson)
{{item.content}}