“地理信息行業(yè)的下行趨勢似乎與整體的國家經(jīng)濟相比有了類似的走勢：增長靠投資，持續(xù)成長能力堪憂。”這樣的言論到底是過于激進，還是盛世危言。而博主gis-thinker作為一個已經(jīng)離開行業(yè)一線的“觀眾”為何會發(fā)出這樣的質(zhì)疑，與此同時在大家一向看好的地理信息行業(yè)為何會有如此之多的網(wǎng)友響應(yīng)這樣的質(zhì)疑?這些不得不引起我們的關(guān)注，因此《3S新聞周刊》在第一時間，邀請了行業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者、媒體人、企業(yè)高層和投資人聚集一堂，共同探討了地理信息行業(yè)的生存現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
我們在兩位博主及網(wǎng)友的言論中可以看到，被提及最多的問題莫過于缺乏“創(chuàng)新”，很多人認為GIS行業(yè)的發(fā)展看上去熱火朝天，但實際存在很大隱患：技術(shù)沒有創(chuàng)新，開發(fā)者沒有激情，數(shù)據(jù)資源壟斷......然而，在我們此次沙龍的討論過程中，各位專家最質(zhì)疑的，確是地理信息行業(yè)是否成熟?是否真如政府所說達到了井噴式發(fā)展的階段?移動互聯(lián)網(wǎng)時代，新興的地理信息應(yīng)用不過剛剛起步，何來井噴之說?既然未達到盛世，又何談下滑?但也有專家認為，如谷歌、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司的進入正式傳統(tǒng)地理信息行業(yè)最大的競爭。
但我們之所以將此專題取名為《盛世危言》，想表達的不是對于行業(yè)下滑的感嘆，而是行業(yè)正處于滯漲期的居安思危。目前，無論是傳統(tǒng)GIS行業(yè)還是新興的地理信息應(yīng)用，都面臨著由政府拉動向消費驅(qū)動的轉(zhuǎn)型。不僅是新興的B2C市場，即使傳統(tǒng)的B2B市場，也存在著數(shù)據(jù)挖掘和分析的巨大空間。正如投資機構(gòu)的人士所說，當一個行業(yè)越是看不清楚的時候，越是進入的絕佳時機，因為他的空間無限大。但是什么樣的企業(yè)能夠生存，什么樣的機會值得把握，也正是我們此次探討的核心所在。
《3S新聞周刊》：“警惕地理信息行業(yè)下滑趨勢”為何引發(fā)了那么多人的關(guān)注?是否該引起業(yè)內(nèi)人士的反思?
《警惕地理信息行業(yè)下滑趨勢》一文中，博主對行業(yè)內(nèi)現(xiàn)存問題和現(xiàn)象做了詳細解讀，也引來了網(wǎng)友的熱議。然而地理信息行業(yè)是否已經(jīng)具備第一桶金?是否進入了真正的盛世?還在迅速發(fā)展階段的它為何會引來如此多悲觀的感嘆?
丁 芳 四維圖新 市場部 總經(jīng)理
首先我們應(yīng)該界定一點：地理信息的范疇到底是多大?博文中所指的多數(shù)是傳統(tǒng)地理信息，它與新一代地理信息的應(yīng)用相比，無論應(yīng)用范疇、方式還是盈利模式都存在非常大的差別。傳統(tǒng)地理信息產(chǎn)品不適用于大眾消費者，它的產(chǎn)品形態(tài)本身不是大眾型的，所以地理信息行業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展需要依托移動互聯(lián)網(wǎng)、導(dǎo)航軟件這樣的應(yīng)用來拉動。現(xiàn)在我們看到，蘋果、Google，甚至華為這些行業(yè)巨頭紛紛進入到地理信息行業(yè)，正是說明了這個行業(yè)的未來前景極具吸引力，市場容量足夠大。傳統(tǒng)地理信息企業(yè)此時面臨最大的問題就是：如何在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。事實上當傳統(tǒng)企業(yè)遇到百度、Google的時候，一方面會感到這個行業(yè)競爭越來越激烈，不像以前那么“朝陽”了；另一方面，傳統(tǒng)企業(yè)如何與新興企業(yè)建立雙贏的合作關(guān)系。如果能把競合都參透，傳統(tǒng)地理信息企業(yè)也會有更美好的明天。所以我們可以居安思危，但這個朝陽行業(yè)的發(fā)展趨勢不會變。
范 鈾 南方數(shù)碼 北方區(qū) 總經(jīng)理
看到這個說法的時候我覺得很意外，我們不是一直感覺向好的嗎?從市場的反應(yīng)來看，無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，還是現(xiàn)在在拓展的新型業(yè)務(wù)都沒有讓我們看到下滑的趨勢。
每個行業(yè)都有泡沫和第一桶金的時候，而地理信息行業(yè)還沒有迎來泡沫和第一桶金的火熱，何談下滑?我們這個行業(yè)又環(huán)保、又經(jīng)濟，一點錢能做出很大的東西來。到目前為止，我們各方面的業(yè)務(wù)還是上升的，我也沒有聽到誰特別直觀、準確地認為地理信息行業(yè)確實是下滑了。
黃 潔 硅谷天堂 產(chǎn)業(yè)整合部 投資總監(jiān)
我們做私募基金的投資機構(gòu)可能出發(fā)點不太一樣。博客上出現(xiàn)的所有話題都是非常正常的。作為一個從業(yè)者有這些擔心和他所看到的問題也是一定存在的，但這些問題是否如此嚴重?只是局部問題還是整個行業(yè)的普遍問題，有待商榷。作為投資機構(gòu)我們是跟這個行業(yè)和企業(yè)一起成長的。我們關(guān)注的行業(yè)就是剛剛起步，未來市場空間很大，卻又看不清楚。作為投資人，我們不會像做實業(yè)的從業(yè)者一樣想一些很具體的問題。我們看到更多的是機會。以LBS為例，現(xiàn)在只是把導(dǎo)航定位技術(shù)應(yīng)用在針對大眾的服務(wù)上，但它不是完全獨立的，是基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)平臺做事情。所以它的盈利模式到底什么樣?在什么基礎(chǔ)上發(fā)展?最終什么樣的企業(yè)在LBS領(lǐng)域獨占鰲頭?可能現(xiàn)在已有的巨頭在做，但并不代表其它人不會后來居上。因為一個面對大眾用戶的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險非常高，成功是少數(shù)的，而且路徑非常艱難，需要很長時間的耕耘。
何耀榮 3sNews 主編
從行業(yè)媒體的角度，我們更愿意看到的是行業(yè)的興旺發(fā)展，我們一貫認為只有所在行業(yè)好了，行業(yè)媒體才會好。所以3sNews在內(nèi)容資訊上，報喜的同時也不回避報憂，這本身就是媒體的預(yù)警與前瞻作用，所以今天這個討論就有非常重要的意義。為什么在3S博客這個地理信息專業(yè)人士的交流溝通平臺上會出現(xiàn)這樣的想法，并且引發(fā)了諸多的討論，我們覺得這不完全是空穴來風(fēng)，憂慮的意見和想法都是實實在在的存在，另外從一些實際市場數(shù)據(jù)上我們也觀察到了一些不太健康的現(xiàn)象。具體在行業(yè)內(nèi)的實際情況，更多的還需要各位的親身體會和真實感受。也只有通過這樣的深入交流，我們才能盡我們所能地去改善與推動地理信息行業(yè)的前進。
李旭東 中信建投 投資銀行部 總監(jiān)
地理信息行業(yè)到底是什么?我個人理解它只不過是基于地理信息的一些數(shù)據(jù)，在這個基礎(chǔ)上衍生出來的服務(wù)。它就像物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算一樣，地理信息是一個手段，是一個基礎(chǔ)。90年代互聯(lián)網(wǎng)剛開始發(fā)展時，也非常迷茫，第一批互聯(lián)網(wǎng)公司都死了。現(xiàn)在的地理信息有點類似于互聯(lián)網(wǎng)那個階段，看不清楚，這反倒代表行業(yè)有一個很好的發(fā)展，正是看不清楚大家才可以無限地憧憬，這里也蘊含著無限的機會。現(xiàn)在大量的機會都是處于看不清楚的階段，如果太清楚，就很可能透支了未來。而地理信息可能是目前為數(shù)不多的可以憧憬的行業(yè)。[page]
劉玉璋 3sNews 創(chuàng)始人兼總裁
沒想到這篇文章在網(wǎng)上一石激起千層浪，受到了許多網(wǎng)友的關(guān)注。這個話題很好，文中并未強調(diào)現(xiàn)在已經(jīng)處于下滑狀態(tài)，而是要警惕這種趨勢。
我自己也體會到今年上半年與往年有些不同，甚至有朋友私下坦言今年業(yè)績壓力很大，有些不太樂觀的氣氛。但這種氣氛可能不是我們這個行業(yè)獨有的現(xiàn)象，與整個大環(huán)境也有關(guān)系。國資委副主任邵寧近日公開表示，中國經(jīng)濟經(jīng)歷了持續(xù)三十年的高速增長之后，開始進入一個緊縮時期，央企要作好3至5年過冬準備。此外，加上歐債危機等一系列國際國內(nèi)所面臨的嚴峻經(jīng)濟形勢，也可能是導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)一些悲觀氣氛的原因。在地理信息行業(yè)快速發(fā)展的背景下談?wù)撨@個話題，有點盛世危言的味道，但有助于看清目前存在的問題，找準未來的創(chuàng)新方向。
龐 欣 搜狗地圖 副總經(jīng)理
傳統(tǒng)的GIS應(yīng)用面非常窄，它面對的都是政府和一些行業(yè)管理方面的應(yīng)用。當互聯(lián)網(wǎng)地圖出現(xiàn)以后，地理信息的概念才真正擴大到普通的用戶。據(jù)易觀國際的數(shù)據(jù)顯示，僅移動的手機地圖加上手機導(dǎo)航的使用用戶規(guī)模已經(jīng)達到2.03億。這已經(jīng)遠遠超出以前傳統(tǒng)的地理信息概念。從這個角度來說，地理信息行業(yè)是極具發(fā)展前景的一個行業(yè)。
我們也看到，越來越多的LBS創(chuàng)業(yè)團隊，如雨后春筍般出現(xiàn)，但目前仍處在萌芽狀態(tài)。什么才是用戶真正需要的東西?下一個爆發(fā)性的應(yīng)用會是什么?不論是谷歌還是百度、騰訊，目前都沒有形成一個可以成規(guī)模的商業(yè)模式。像鄔教授說，整個這個行業(yè)還沒有達到一個非常成熟，大規(guī)模的至高點，它離爆發(fā)可能還有一段相當長的時間，現(xiàn)在談下滑為時尚早。
但是gis-thinker博文里面有一些觀點還是有道理的。先不說國家隊的話題對不對，資質(zhì)門檻的確是目前所面臨的一個大障礙。隨著應(yīng)用越來越細分，如果門檻設(shè)的很高，小公司是沒有辦法創(chuàng)新的，他們連進入門檻的可能性都沒有。所以目前資質(zhì)性的問題確實是阻礙了發(fā)展。從互聯(lián)網(wǎng)角度來說，目前肯定還是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。
錢 進 導(dǎo)航犬 CEO
看完這兩篇博客，發(fā)現(xiàn)我們離地理信息這個圈子有點距離了。前面有很多前輩提到“搶蛋糕”包括一系列政策以及資質(zhì)門檻的問題，在創(chuàng)業(yè)者看來可能根本不是問題。因為他們不需要任何申請，有像百度和高德這樣的企業(yè)已經(jīng)提供了很好的API，可以直接使用。所以“下滑趨勢”可能只是對B2B和B2G的業(yè)務(wù)有所影響，對B2C的市場不會有直接的影響，百度這樣的企業(yè)已經(jīng)在中間形成了一個隔離帶。
而面對大眾的服務(wù)，未來有兩個方向：一個是做平臺的企業(yè)，優(yōu)勝劣汰后可能也就兩、三家。目前在創(chuàng)新模式上不太存在差異化，而且它是按照互聯(lián)網(wǎng)的模式來運作的，跟B2B完全是兩回事;第二就是走個性化的LBS應(yīng)用，它需要的是個性化的創(chuàng)新，一定要走差異性路線。
鄔 倫 北京大學(xué)數(shù)字中國研究院 副院長
所謂下滑趨勢是指已經(jīng)發(fā)展到了一定規(guī)模，然后再往下滑。但現(xiàn)在似乎并沒有達到如此紅火后的相對下滑。在我看來，地理信息是由20年前一個很小的概念，突然被點燃的一個行業(yè)。國家測繪地理信息局大力推廣以來，地理信息的確引起了很大關(guān)注。各個地區(qū)的數(shù)字城市等建設(shè)有大量的項目推動，同時有很多公司在這個基礎(chǔ)上又做了很好的商業(yè)化推進，引起了金融投資界的重視。加之近幾年陸陸續(xù)續(xù)有些行業(yè)內(nèi)的公司上市，大家難免有些膨脹。的確，地理信息行業(yè)的前景很大，但從真正的行業(yè)產(chǎn)值來看，與IT等行業(yè)相比還相距甚遠。所謂對“下滑趨勢”的擔憂，其實是大家感覺沖勁沒有之前那么快了，所以引起了的關(guān)注。這其中有幾個原因，首要原因是驅(qū)動力何在?地理信息行業(yè)的發(fā)展與我國的經(jīng)濟發(fā)展有相似之處，我國的經(jīng)濟發(fā)展近年來有些停滯不前，很大原因是改革開放30年來由投資拉動體向消費拉動體的轉(zhuǎn)型。地理信息行業(yè)可能也會面臨這樣的轉(zhuǎn)型。但行業(yè)內(nèi)現(xiàn)在的消費驅(qū)動又面臨很多瓶頸和未解決的問題。如，保密問題、數(shù)據(jù)的投入及整個市場運作中產(chǎn)業(yè)生態(tài)的問題。地理信息行業(yè)到了一個轉(zhuǎn)型期，說它滯漲也罷，下滑也罷，現(xiàn)象是存在的，但轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵。
周大良 方正國際 董事 副總裁
我們這個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域，還處在爆發(fā)前的迅速增長和擴張階段，但有多少企業(yè)能等到爆發(fā)的那一天還生存下來?現(xiàn)在地理信息產(chǎn)業(yè)中都是中小企業(yè)，即使是上市公司，也多數(shù)徘徊在2、3億的規(guī)模停滯不前。我們的應(yīng)用領(lǐng)域可能擴張了，但是每一個細分領(lǐng)域的深挖還不夠。目前行業(yè)中的公司大概分為三類：一類是數(shù)據(jù)公司;一類是平臺軟件的公司;還有一類是做行業(yè)應(yīng)用的公司。關(guān)于LBS領(lǐng)域的企業(yè)我都不把他們放到我們地理信息行業(yè)這個范圍里考慮，因為這完全是另外一個業(yè)務(wù)模式。但從市場來說必須考慮LBS在這個行業(yè)市場發(fā)展規(guī)模對傳統(tǒng)地理信息行業(yè)發(fā)展的影響。對于傳統(tǒng)行業(yè)來講，是否存在下滑趨勢是要看你的應(yīng)用和業(yè)務(wù)能不能保持一個正常的增長率，如果保持不住就是下滑。我們可以看到如果像超圖、數(shù)字政通等傳統(tǒng)行業(yè)的上市公司不能保持這樣的增長了，那么行業(yè)下滑的可能性的確存在。
張發(fā)勇 中地數(shù)碼 副總裁
這幾年，我們看到行業(yè)內(nèi)的大多數(shù)廠商都有較大的發(fā)展，業(yè)內(nèi)也有十幾家公司成功上市，當然也有的公司業(yè)務(wù)下滑、甚至倒閉。在gis-thinker的這篇文章中提到的很多問題都是對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生負面影響的原因。但我對于下滑這個觀點不盡認同，一個行業(yè)會不會下滑，主要看需求。有需求就不會存在下滑，現(xiàn)在需求很大，但是對于最終用戶的需求，也存在一些情況沒有很好的滿足，在行業(yè)里也有一些體現(xiàn)，如：有的項目做完了，實際成果與預(yù)期相去甚遠，項目成了擺設(shè)的花瓶;有的項目系統(tǒng)沒有融入到組織的核心業(yè)務(wù)或核心流程，系統(tǒng)變得可有可無;經(jīng)營LBS業(yè)務(wù)的企業(yè)，沒有很好的商業(yè)模式，有不少企業(yè)經(jīng)營困難，甚至倒閉。
企業(yè)的競爭必然會經(jīng)歷幾個階段，當發(fā)現(xiàn)一個藍海，就會有不少公司跟進，繼而產(chǎn)生百家爭鳴的現(xiàn)象，緊跟著就是殘酷的競爭，最后導(dǎo)致一定程度的壟斷。目前一些大公司如蘋果、百度等也開始涉足地理信息行業(yè)，他們的進入的確是會對中小企業(yè)構(gòu)成一定的威脅。所以下滑這個說法，可能是很多小公司看到大企業(yè)進入后的一個擔憂。[page]
《3S新聞周刊》：未來行業(yè)的發(fā)展趨勢如何?新的應(yīng)用和服務(wù)模式何在?下一個爆發(fā)性的應(yīng)用會是什么?
對于“下滑趨勢”的擔憂更多的是源自行業(yè)轉(zhuǎn)型期的彷徨。對于瓶頸本身的突破，讓很多從業(yè)人員摸到了天花板。然而這個時期我們應(yīng)該擔憂的不應(yīng)該是潛在的現(xiàn)象和問題，而是如何應(yīng)對轉(zhuǎn)型期的創(chuàng)新與突破。
丁 芳
這個行業(yè)還應(yīng)該是個持續(xù)創(chuàng)新的行業(yè)。傳統(tǒng)模式建設(shè)到一定程度的時候，或者升級改良，或者是停滯不前。這個市場再繼續(xù)挖掘，其實是受很多條件限制的。
而在新興地理信息市場，重要的不僅是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新也包括商業(yè)模式的創(chuàng)新，政府項目基本屬于一次性買斷的工程項目，我給你建設(shè)一個系統(tǒng)，你給我錢，咱們買賣關(guān)系結(jié)束了，最多涉及到后期維護的費用，實際上合同買賣非常簡單。在地理信息逐步大眾化的今天，最早四維圖新第一次以地圖許可的方式，將地圖銷售給車廠，然后又是手機、導(dǎo)航設(shè)備等廠商，使得地理信息的應(yīng)用逐漸走入千家萬戶。對于這種新興的B2B模式來說它的市場容量，過去十年的發(fā)展，可以稱之為一個階段。大家可以看到車廠、手機廠商愿意提供這樣的服務(wù)。但是現(xiàn)在大家的需求越來越多，很多客戶要求提供地圖產(chǎn)品的同時，也要求提供產(chǎn)品服務(wù)。對我們來說這種創(chuàng)新不僅僅是行業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)新，也要帶著其他的增值服務(wù)。所以B2B也需要理解客戶的需求，創(chuàng)造一個新的應(yīng)用模式。歸結(jié)為兩點，第一，必須了解客戶需求，第二必須要有一些創(chuàng)造性的東西。
B2B的市場確實很大，以物聯(lián)網(wǎng)為例，在物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)的使用中，我們可以通過手機遠程遙控自己的車，車與人、人與路、路與路之間相互溝通，這才是未來的趨勢。在這個大趨勢中，位置信息的應(yīng)用一定是非常廣泛的。但現(xiàn)在除了基于傳統(tǒng)的手機應(yīng)用可以賺到錢以外，其他基于移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用還沒有更好的商業(yè)模式。
黃 潔
現(xiàn)在行業(yè)所處的階段是一些基礎(chǔ)還沒有搭建好，整個產(chǎn)品沒有特別成熟?？蛻魧Ξa(chǎn)品的認知度、接受度不高。但一個行業(yè)處在這樣的階段，對于投資來說，是一個機會。因為越是看不清的時候差異可能較大，以后價值也更大。
大家擔心行業(yè)下滑，是因為行業(yè)發(fā)展開始出現(xiàn)瓶頸。但感覺行業(yè)下滑，不意味著行業(yè)沒有需求。從國外的發(fā)展情況來看，深耕行業(yè)應(yīng)用時，公共部門或企業(yè)客戶，是值得關(guān)注的重點，而不是更多的把焦點放在政府預(yù)算上，政府預(yù)算有限，而且也不是市場的最大需求。
B2C市場短期內(nèi)也不是可以納入很多企業(yè)的領(lǐng)域。而且按照互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律，個人客戶的需求就是免費的。參照國外的經(jīng)驗，最大的機會就是企業(yè)級的應(yīng)用。但是中國的企業(yè)級應(yīng)用肯定是要結(jié)合中國國情的，以中國的文化和人文情況來看，現(xiàn)在這個階段，就是產(chǎn)業(yè)升級。
投資機構(gòu)可能不會做太多的價值判斷，我們相信只要客戶存在，就有客戶需求，如果這個產(chǎn)品能夠幫客戶帶來一些經(jīng)濟或其他效益，那這個行業(yè)肯定是會有發(fā)展的。所以即使存在一些技術(shù)上的問題，我們也愿意花錢支持他們培育市場。所以行業(yè)內(nèi)目前存在的問題并不可怕，最大的擔心不是起起落落，而在于這個行業(yè)內(nèi)的人，有沒有把行業(yè)整體情況想清楚，把現(xiàn)在的位置想清楚。
劉玉璋
行業(yè)應(yīng)用雖然有較大的政府預(yù)算支持，但是一個市場的良性發(fā)展，就離不開B2B和B2C的市場。B2C我們知道是一個藍海，有非常大的空間和想象力，但盈利模式也需要在成長中不斷探究。而針對商業(yè)分析和咨詢的企業(yè)市場能否成為一個新的行業(yè)增長點，需要格外關(guān)注。
目前國外在位置智能方面的應(yīng)用較多，包括麥當勞、宜家等零售連鎖巨頭的店面選址以及保險業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)非常成熟。中國已經(jīng)在起步，但發(fā)展較慢，主要是受到商業(yè)數(shù)據(jù)不夠開放的制約?，F(xiàn)在真正需要打破的就是呼吁政府要有數(shù)據(jù)開放的意識，開放更多的人口、企業(yè)法人、經(jīng)濟等數(shù)據(jù)。我有兩個建議，第一是希望像四維新圖這樣的地圖企業(yè)不僅是做地理信息的數(shù)據(jù)，也把這幾個庫的數(shù)據(jù)空間化，今后的市場需求會非常大。第二，建議政府將自己的數(shù)據(jù)通過統(tǒng)一的API接口向社會開放，這將激發(fā)更多的個人開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)團隊和企業(yè)能夠基于它做非常多的具體應(yīng)用，這個空間更將超乎想象，一定會帶火B(yǎng)2B和B2C的市場。
龐 欣
傳統(tǒng)應(yīng)用還將有很多，像天地圖之所以計劃在全國各地開設(shè)那么多辦事處，正是說明了他們的項目很多，同時也說明用戶的需求很多。
但是天地圖的定位跟我們這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司完全不一樣，我們是針對大眾的市場，要建立的平臺是B2C的，有很多公司利用我們所開發(fā)的API端口去做一些面向公眾的服務(wù)，也有很多企業(yè)調(diào)用這個服務(wù)去做一些不需要自己建一個系統(tǒng)來完成的應(yīng)用。比如定位跟蹤，比如說物流中車輛的跟蹤。他們不需要自己去建這樣一套系統(tǒng)。而且數(shù)字城市中很多面向公眾的服務(wù)，也都可以通過調(diào)用API來滿足服務(wù)。
但如果涉及到110報警系統(tǒng)或者120急救系統(tǒng)這一定是B2B的業(yè)務(wù)，而且需要有一個內(nèi)網(wǎng)的專門系統(tǒng)。就“數(shù)字城市”這個概念來說，就還有很多很多沒有涉足到的領(lǐng)域，還有很多可以做的。未來空間很大，什么都有可能。
錢 進
我是做通訊出身的，從一個外行人的角度來看，基于位置的服務(wù)是極其有發(fā)展前途的。以前地理信息只存在于傳統(tǒng)領(lǐng)域，沒有辦法跟“人”緊密結(jié)合，一個產(chǎn)業(yè)最大的用戶一定是“個人”。而只有到了手機上的GIS才跟個人相關(guān)，所以移動互聯(lián)網(wǎng)是這個行業(yè)B2C的開始。
移動互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)最大的差別就是“移動”這兩個字，位置是移動互聯(lián)網(wǎng)非常本質(zhì)的一個特性。導(dǎo)航犬從2006年8月到2009年11月，三年十一個月的時間積累了20萬用戶，但是現(xiàn)在我們?nèi)斓挠脩袅烤褪?0萬。從我們用戶量的變化就可以看出，這一年半的時間開始進入了突飛猛進的爆炸式增長。這就說明B2C的市場起來了，如果沒有用戶量就不要談商業(yè)模式，任何一個偉大的業(yè)務(wù)一定是有巨大的用戶基數(shù)存在的。但也正因為它是全新的，所以才具有更大的機會。
大家基本比較認同移動互聯(lián)網(wǎng)有非常大的潛力，互聯(lián)網(wǎng)造就了騰訊、百度這樣的企業(yè)，理論上講移動互聯(lián)網(wǎng)一定會造就更大的企業(yè)。而什么樣的企業(yè)能在手機上做起來呢?
鄔 倫
從地理信息的應(yīng)用來說，是一個緊耦合到松耦合的過程。最早地理信息應(yīng)用跟空間緊密相關(guān)，后來拓展到醫(yī)療、公安，再次拓展擴大到了公眾，尤其在互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用中得到了廣泛擴張。未來它的產(chǎn)值，應(yīng)該是一個完全可以和物聯(lián)網(wǎng)、云計算媲美的行業(yè)。所謂的“下滑趨勢”只是一種潛在或者滯漲的現(xiàn)象，離企業(yè)或公眾對地理信息的需求遠沒到位，這方面來看確實大有前景。在LBS領(lǐng)域，用戶對地理信息的需求，遠遠不是目前所停留在導(dǎo)航圖上的應(yīng)用。有很多小卻有創(chuàng)意的應(yīng)用，是很多人愿意付費來使用的。所以關(guān)鍵是能不能做出好的應(yīng)用，包括政府及行業(yè)應(yīng)用也是如此。而面向政府的服務(wù)，將來的趨勢應(yīng)該是逐漸的外包。從前景上看除了個人和政府的應(yīng)用，還有一個重要組成部分就是面向企業(yè)的應(yīng)用。企業(yè)需要商業(yè)智能，所以如何利用公眾平臺面向企業(yè)服務(wù)，是一個非常廣闊的市場。
所以不論是面向政府、企業(yè)還是公眾的服務(wù)，都只是一個開始。雖然，“地理信息”在國內(nèi)受到了前所未有的重視，但是真正來自國家層面的政策、產(chǎn)業(yè)之間的配套、數(shù)據(jù)的開放等方面，確實還不夠。
周大良
現(xiàn)在之所以講GIS沒有創(chuàng)新，就是因為大家的服務(wù)都一樣，沒有任何可圈可點的東西。真正可以在競爭中生存下來的公司，需要的是深耕行業(yè)，把行業(yè)需求深化發(fā)展的公司一定能在行業(yè)生存。
單純靠政府投資的企業(yè)往往生存是比較弱的。對于企業(yè)來說，國家的錢的確好拿，但是企業(yè)的創(chuàng)新是自己對市場的搏殺，而不在于國家有多大支持。目前很多GIS企業(yè)，的確更多的是依賴政府的投資。但是單“地理信息”的業(yè)務(wù)在政府的業(yè)務(wù)中所占的比例還是很小的。如果不能夠把地理信息深入到政府的業(yè)務(wù)里，把錦上添花變成雪中送炭，改變它的業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)模型，投資就無法得到持續(xù)的保障，很可能就是一錘子買賣。深耕行業(yè)，真正滲透到各個方面需要一個過程。就如建平臺的時候我們每一個地方有一個指標，而平臺應(yīng)用的深度，正是我們考核的最重要指標。其實對民生的投入和公共安全的投入，是我們國家不遺余力去做的。
張發(fā)勇
國外在做數(shù)據(jù)分析或者數(shù)據(jù)挖掘這些方面做的更深入一些，國內(nèi)在空間統(tǒng)計分析如商業(yè)智能、區(qū)域經(jīng)濟分析等領(lǐng)域相對欠缺?？臻g統(tǒng)計分析需要很多數(shù)據(jù)，比如人口普查數(shù)據(jù)、經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)，在國內(nèi)不容易拿到這些數(shù)據(jù)，而且這些數(shù)據(jù)很多沒有進行空間化。以犯罪分析為例，歐美國家會根據(jù)標注在地圖上的犯罪記錄和人口分布，以及宗教原因、性別、年齡等很多信息來分析哪些區(qū)域犯罪率高?為什么高?老百姓在購買住宅的時候，也可以利用這些數(shù)據(jù)，去購買相對安全的區(qū)域的住宅。在國內(nèi)這些信息的獲取渠道相對封閉一些，所以對于B2B的市場還需要很長的時間，也需要相關(guān)部門開放更多的數(shù)據(jù)。[page]
《3S新聞周刊》：目前行業(yè)發(fā)展中是否出現(xiàn)瓶頸?有哪些問題是急需解決的?
目前，地理信息行業(yè)正面臨由政府拉動向消費驅(qū)動的轉(zhuǎn)型，這一時期，無論是技術(shù)的創(chuàng)新，人員的流動還是盈利模式的探索都顯得尤為突出。
黃 潔
現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者是有技術(shù)背景的人，可能更多的是考慮怎么把一個技術(shù)做出來，其實B2C的市場受眾最需要的是服務(wù)信息。所以做應(yīng)用是一個服務(wù)性的東西，需要了解用戶的需求，不是單純的技術(shù)問題。移動互聯(lián)網(wǎng)是非常新興的形態(tài)，這樣的行業(yè)不受政府限制，可以市場化發(fā)展，并得到了資本的熱捧。就是因為他們要的是用戶數(shù)，不要求盈利，只要用戶數(shù)足夠大，能占據(jù)這些用戶不流失，那就是最厲害的，我們也愿意投資。Google，百度之所以不遺余力的投入這樣的行業(yè)，也是因為他不希望自己的用戶因為這樣的應(yīng)用去到別的平臺，他必須要抓住這些用戶量。
此外，政府有一些需求，如果把數(shù)據(jù)開放出去讓專業(yè)的公司來做，遠比他們自己組織一個團隊去做效果更好。政府做任何事的出發(fā)點絕不是要打敗誰而是應(yīng)該提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)。
何耀榮
在討論之前先有部分數(shù)據(jù)跟各位嘉賓分享的，最新一期的《3S智庫》月度行情監(jiān)察報告統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，5月份招投標中標數(shù)249次，其中數(shù)額超過千萬的單子有10個，按照行業(yè)劃分的話，5個是國土，3個是數(shù)字城市。這非常符合整體GIS行業(yè)的細分比例的。但我們觀察到的問題所在是，最終中標的單位大部分都是類似測繪院、測繪局等部門的附屬事業(yè)單位。我們經(jīng)常會提到行業(yè)產(chǎn)值諸如千億、萬億等這樣的具體數(shù)量指標。但是從實際的合同交割上，究竟有多少金額是由市場消化的?究竟有多少是在體系內(nèi)自產(chǎn)自銷，甚至是否存在某些灰色的封閉區(qū)域，政府投資如同自留地一樣?這是不健康和不正常的。地理信息行業(yè)確實有可觀的成長速度，但是最終到底有多少供由市場去消化?這個確實需要深思，也是傳統(tǒng)GIS領(lǐng)域比較突出的問題。
李旭東
純粹從消費者的角度考慮地理信息行業(yè)發(fā)展。有面向政府的應(yīng)用，也有面向消費者的，哪個方向都沒錯，做好了都是一個需求。但真的做好了嗎?我覺得僅僅是起步階段。訂單少了，是因為沒有找到更好的為客戶服務(wù)的手段。沒有創(chuàng)造出讓消費者有使用欲望的產(chǎn)品，這就是創(chuàng)新的所在。
地理信息產(chǎn)業(yè)怎樣結(jié)合資本市場發(fā)展?現(xiàn)在資本市場看企業(yè)主要是看未來，看商業(yè)模式。目前地理信息行業(yè)上了幾家公司，但后續(xù)該上什么公司呢?感覺還是儲備不夠，儲備不夠是因為業(yè)內(nèi)公司沒有新鮮的東西。跟投資一樣，我們是從用戶角度看這個企業(yè)是否能夠滿足市場的需求。能夠做到這點，資本市場的大門是永遠敞開的。
錢 進
創(chuàng)新其實就在用戶身上，我們需要去研究客戶關(guān)于位置有什么需求?LBS有些像虛擬世界，這個世界所有發(fā)生的事情都與地點有關(guān)，它的范圍太廣。也正是因為可以想象的空間太過廣闊，它的商業(yè)模式我們一直未能探討出，但是總的來說大的方向是對的，前途廣闊，但道路曲折。
另外“國外的今天就是我們的明天”這個觀點也是有問題的。很多被淘汰的LBS企業(yè)，就是把國外的東西照抄了過來，但中國跟國外在國家文化、背景，尤其商業(yè)特點差異性太大了。就如Facebook，它的那套商業(yè)體系在中國是不適用的。任何生意的本質(zhì)無法是把A和B撮合起來， Facebook也是把用戶和商家撮合起來。而中國的特點是抓不到一頭就拿不到第二頭，要么控制商家，要么控制用戶。從移動互聯(lián)網(wǎng)的角度來說，抓住用戶的某一個需求，實現(xiàn)的非常好，那就是成功。
鄔 倫
GIS相關(guān)企業(yè)之間人才不正常的跳槽和流動現(xiàn)在的確有點太過頻繁。還不乏一部分人工作一段時間后，利用已有的資源，自己成立一個小公司去承接工程。這樣的流動會造成反過來搶蛋糕或者瞎搶，最后也將造成整個“工程質(zhì)量的下降”，所以個人的資質(zhì)問題顯得尤為重要。別的行業(yè)都有一個暴利的時代，地理信息行業(yè)始終沒有，上來就是“跳樓價”，競爭極為不規(guī)范，價格競爭太激烈，這對我們行業(yè)是一個極大的損害。
對于移動互聯(lián)網(wǎng)，小的應(yīng)用可以做，但做大的機會卻不多。如果沒有把握好機會，最終有資格競爭的還是像Google一樣的巨頭。由于移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式不清晰，從投入到收回中間隔的比較遙遠。比如GoogleEarth，前后上百億美金投進去，可目前的收入主要來自搜索，而不是地理信息。但是當信息聚合到Google，它會形成它自己的信息網(wǎng)，這些信息的聚集便是它后期進行數(shù)據(jù)挖掘的最大財富。
周大良
很多后來者質(zhì)疑我們在警用GIS領(lǐng)域，吃得太多，但是他們沒有發(fā)現(xiàn)我們用了十年的時間做蛋糕，而且這個蛋糕形成了一個生態(tài)鏈，吸引了大量硬件、軟件、數(shù)據(jù)、應(yīng)用公司合作共贏。其實，不論誰來做系統(tǒng)都是基于公安部的平臺來做，在這個平臺上大家可以百花齊放的進行應(yīng)用開發(fā)，事實上全國已經(jīng)幾十家企業(yè)在平臺上開發(fā)應(yīng)用。我認為大家競爭之后是把市場做的更大了，所以我認為我們“第一做了蛋糕，第二鼓勵大家來搶蛋糕”。因為搶了蛋糕以后行業(yè)就會火爆，火爆以后會促進行業(yè)深化應(yīng)用，然后我們?yōu)榱颂嵘约旱暮诵母偁幜捅仨氁葎e人跑的快，因為市場是無情的，不比別人跑的快會被別人干掉。
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