Google和微軟一樣，是依循開(kāi)源文化來(lái)為用戶提供免費(fèi)的手機(jī)操作系統(tǒng)和商品化內(nèi)容的。而且從某種意義上講，Android確實(shí)取得了很大的成功。但換個(gè)角度想，蘋(píng)果是一個(gè)封閉的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)，而且它的軟件很多都需要付費(fèi)，但這依然阻擋不了iOS超過(guò)Android，甚至改變了微軟時(shí)代建立的游戲規(guī)則。

　　作為一個(gè)備受贊譽(yù)的搖滾音樂(lè)人和高地風(fēng)險(xiǎn)投資的聯(lián)合創(chuàng)始人和常務(wù)董事，Roger McNamee則有一套關(guān)于蘋(píng)果公司為何成功的理論，按他的說(shuō)法就是：“蘋(píng)果公司今天如此成功，是因?yàn)锳pp打敗了Web互聯(lián)網(wǎng)。”

　　McNamee認(rèn)為，蘋(píng)果將Web內(nèi)容進(jìn)行分化成一個(gè)個(gè)App，然后讓用戶為之付費(fèi)，這實(shí)際上意味著蘋(píng)果從根本上創(chuàng)造了一個(gè)和Web互聯(lián)網(wǎng)完全不同的商業(yè)模式。

　　“蘋(píng)果做的大部分事情就是賣那些400到1000美元的硬件設(shè)備，而這些設(shè)備可以讓蘋(píng)果從中獲取100%的且完全獨(dú)立并不受影響的用戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)。”McNamee說(shuō)，“每個(gè)蘋(píng)果用戶都是那些將400到1000美元投票定制化內(nèi)容(Differentiated Content，目前是App模式)而非Web互聯(lián)網(wǎng)的人。”

　　而用戶投票的結(jié)果就是人們?cè)谶h(yuǎn)離免費(fèi)的桌面電腦體驗(yàn)和商品化內(nèi)容(Commodity Content)。手機(jī)用戶不會(huì)用Google來(lái)搜索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，他們會(huì)用App，因?yàn)檫@能給他們帶來(lái)更好的體驗(yàn)。和任何網(wǎng)頁(yè)相比，用戶花在這些Apps上時(shí)間要多得多。

　　和把有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)輕度參與者的事件(Commodity Content)定義為成功不同，McNamee 認(rèn)為未來(lái)所謂的成功，是來(lái)自那些參與數(shù)量更少，但參與深度更深的用戶，而他們也更有價(jià)值(即Differentiated Content模式)。

　　“這種基本的成功因素將會(huì)和我們現(xiàn)在的觀念完全相反。”Roger McNamee說(shuō)。