現(xiàn) 象
2011年,LBS市場(chǎng)從喧囂走向冷靜。
美國(guó)地理位置服務(wù)商Foursquare的迅猛成長(zhǎng),激勵(lì)了中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。國(guó)內(nèi)的LBS(位置服務(wù))服務(wù)商如雨后春筍般冒出。并形成了數(shù)十家LBS應(yīng)用商共同爭(zhēng)奪有限的用戶(hù)資源的市場(chǎng)局面,市場(chǎng)近乎紅海。然而,不像Foursquare能夠依托Facebook和Twitter這樣首屈一指的社交平臺(tái),國(guó)內(nèi)LBS應(yīng)用商憑借簡(jiǎn)單復(fù)制的“簽到”模式積累用戶(hù)數(shù)據(jù)過(guò)于艱難。當(dāng)用戶(hù)意識(shí)到現(xiàn)有LBS應(yīng)用已無(wú)法提供給他們足夠服務(wù)時(shí),活躍用戶(hù)數(shù)就會(huì)迅速被稀釋?zhuān)瑳](méi)有足夠的活躍用戶(hù)數(shù)據(jù)就難以開(kāi)展商業(yè)合作;更甚的是,長(zhǎng)期以來(lái),存在著應(yīng)用匱乏問(wèn)題;另外,用戶(hù)也逐漸從瘋狂的迷戀“簽到”向理性回歸;最重要的是,由于始終看不到清晰的盈利模式,致使LBS應(yīng)用商吸金艱難。內(nèi)憂(yōu)外患,LBS應(yīng)用商,尤其是獨(dú)立平臺(tái)服務(wù)商陷入不進(jìn)則退的兩難困境。
瓶 頸
看起來(lái)前景一片大好,做起來(lái)卻總覺(jué)得市場(chǎng)起不來(lái)沒(méi)有預(yù)期的效果,LBS顯然就屬于這種狀況。
質(zhì)疑的聲音越來(lái)越多,業(yè)內(nèi)人士開(kāi)始沉心思考,反思LBS的瓶頸并尋找轉(zhuǎn)機(jī)。首先,LBS潛在用戶(hù)數(shù)量受到智能終端普及程度制約,不過(guò)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展和智能終端的快速普及,海量潛在用戶(hù)就在眼前。于是,人們把目光轉(zhuǎn)向始終不盡如人意的應(yīng)用創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。不少業(yè)內(nèi)觀(guān)察者認(rèn)為,加大應(yīng)用創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,才是LBS進(jìn)一步發(fā)展的唯一出路。非常容易理解:應(yīng)用服務(wù)方面,既然簡(jiǎn)單的“簽到”行為難以長(zhǎng)久地黏住用戶(hù),那么,我們可以去挖掘更多,更創(chuàng)新的應(yīng)用;商業(yè)模式方面,既然目前沒(méi)能形成有力的商業(yè)模式,我們還可以嘗試LBS+團(tuán)購(gòu),LBS+精準(zhǔn)推送,LBS圖片分享,LBS+點(diǎn)評(píng)....。.等等。
隨著人們從早期進(jìn)入LBS市場(chǎng)時(shí)的狂熱轉(zhuǎn)為沉靜,業(yè)內(nèi)人士開(kāi)始認(rèn)為:LBS目前仍然處在初級(jí)階段。畢竟,即便是LBS的鼻祖Foursquare,也還沒(méi)有呈現(xiàn)出清晰的盈利模式。李開(kāi)復(fù)最近亦公開(kāi)表示,雖然自己看好LBS,但是在未來(lái)半年到一年的時(shí)間內(nèi),這個(gè)領(lǐng)域還不會(huì)爆發(fā),需要更長(zhǎng)的時(shí)間。
轉(zhuǎn) 折
創(chuàng)新,創(chuàng)新,還是創(chuàng)新?
此時(shí),對(duì)于LBS應(yīng)用商,有兩個(gè)選擇。要么繼續(xù)燒錢(qián),放手一搏搶占先機(jī);要么削減開(kāi)支,深耕應(yīng)用創(chuàng)新,以待時(shí)機(jī)成熟厚積薄發(fā)。然而,當(dāng)全部希翼寄托尚在孕育中的創(chuàng)新和不斷的試錯(cuò)時(shí),其中又蘊(yùn)含著多少無(wú)奈?
近日,記者向上海照恒光電總經(jīng)理柏強(qiáng)先生了解到:現(xiàn)有的LBS定位技術(shù)主要有兩種,一是基于GPS技術(shù),二是基于基站定位技術(shù)。目前手機(jī)室外定位最高國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是由美國(guó)FCC(美國(guó)聯(lián)邦通訊委員會(huì))所制定的,按此標(biāo)準(zhǔn),定位精確度在50米以?xún)?nèi)的準(zhǔn)確率達(dá)到67%,定位精度在150米以?xún)?nèi)的準(zhǔn)確率需達(dá)到95%即為合格。而目前,國(guó)際上也沒(méi)有任何一套成熟的室內(nèi)定位的解決方案。而中國(guó)的商業(yè)中心往往都是在室內(nèi)的,且密度很高,一般3、5米范圍內(nèi)就是不同的商戶(hù)和環(huán)境了。柏強(qiáng)先生認(rèn)為,“國(guó)內(nèi)外LBS應(yīng)用商之所以陷入了瓶頸,不是因?yàn)長(zhǎng)BS模式不好,也不是LBS應(yīng)用商們不夠創(chuàng)新,更不是LBS行業(yè)沒(méi)有商業(yè)前途,而是因?yàn)槟壳癓BS所使用的技術(shù)暫時(shí)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代商業(yè)和生活的需求所致。”
“LBS應(yīng)用商們?nèi)粝霙_出瓶頸,首先必須升級(jí)現(xiàn)有的定位技術(shù),從根本上做到精準(zhǔn)、高效、雙向信息傳遞,而不僅僅只是靠‘用戶(hù)簽到’來(lái)做到。”
1米精準(zhǔn)定位,讓服務(wù)于現(xiàn)實(shí)的LBS虛擬世界最大限度地貼近現(xiàn)實(shí)。籍此,LBS應(yīng)用及商業(yè)模式創(chuàng)新將變得觸手可及,零距離貼近用戶(hù)的LBS應(yīng)用也將變得更為簡(jiǎn)單,有效——正如LBS的黃金法則所追求的:簡(jiǎn)單,創(chuàng)造價(jià)值,締造服務(wù)。
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