12月21日，由全球著名的移動互聯(lián)網(wǎng)第三方研究機構(gòu)艾媒咨詢集團(iimedia research)主辦，盛大創(chuàng)新院協(xié)辦的2011年(第二屆)中國切客大會暨全國LBS應(yīng)用論壇在上海東碼頭隆重開幕。大會圍繞國內(nèi)手機LBS市場的商業(yè)模式、營銷模式的轉(zhuǎn)型和盈利模式的創(chuàng)新等議題進行了經(jīng)驗分享和觀點交流。

　　本次大會是繼2010首屆切客大會之后，中國LBS領(lǐng)域又一次群龍聚首的盛會。來自LBS應(yīng)用服務(wù)、手機地圖、手機支付、移動終端、電商團購、風險投資、廣告代理、軟件開發(fā)者等LBS相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)代表及個人用戶近300人出席大會。

　　期間，艾媒咨詢CEO張毅、切客網(wǎng)CEO宋錚、高德軟件副總裁郄建軍、良友總裁邱文勝、立即購CEO成維忠、易寶支付CEO唐彬等嘉賓進行現(xiàn)場發(fā)言，探討中國移動互聯(lián)時代下LBS位置服務(wù)的機遇與挑戰(zhàn)。

　　隨著GPS手機的大力推廣、定位技術(shù)限制的突破、用戶對位置服務(wù)的認知度提高，作為移動互聯(lián)網(wǎng)增值領(lǐng)域之一的LBS展現(xiàn)了其蓬勃的生命力。艾媒咨詢(iimedia research)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2011年第四季度基于簽到模式的中國手機位置服務(wù)用戶規(guī)模超過2850萬，切客網(wǎng)占比21.5%，保持領(lǐng)先第一的地位。

　　LBS 受熱捧源自于其獨特魅力。社區(qū)網(wǎng)絡(luò)告訴人們“我是誰”，微博告訴人們“我關(guān)心什么”，而LBS卻告訴人們“我在哪里”，這種功能是其他移動應(yīng)用無法做到的，所以LBS才有生存空間，地理位置服務(wù)才紅遍了整個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　另一方面，關(guān)于LBS商業(yè)模式的質(zhì)疑聲此起彼伏。簡單移植Foursquare模式，令國內(nèi)LBS應(yīng)用陷入了產(chǎn)品單一、同質(zhì)化嚴重的境地，不少企業(yè)目前都已悄無聲息，有的選擇關(guān)門閉戶，有的正在裁員轉(zhuǎn)型。前段時間，嘀咕網(wǎng)大規(guī)模的裁員舉動引起了業(yè)界的擔憂，人們對LBS應(yīng)用服務(wù)的發(fā)展多了一層疑慮：LBS何時才能驕傲地向眾人展示它的“錢景”?

　　國內(nèi)的LBS應(yīng)用領(lǐng)軍代表盛大切客網(wǎng)目前正在積極探索新的商業(yè)模式。自推出最新3.0版本后，切客網(wǎng)再舉大旗，開創(chuàng)了以手機支付帶動“LBS+O2O”的身邊電子商務(wù)模式，令業(yè)界目睹其在社會化身邊電子商務(wù)領(lǐng)域的又一次跨越。切客網(wǎng)CEO宋錚表示，切客網(wǎng)未來的基礎(chǔ)服務(wù)都是免費的，但在為商家提供了增值服務(wù)之后會提取一些傭金分成。 宋錚透露，切客網(wǎng)有望在兩到三年內(nèi)實現(xiàn)贏利。

　　艾媒咨詢CEO張毅表示LBS處于起步階段，需要大規(guī)模的基礎(chǔ)投資，只發(fā)展入門級需求很難支撐產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。張毅認為，如何促進用戶認識各種深入的增值應(yīng)用服務(wù)，并形成有效需求和使用習慣，培養(yǎng)用戶黏度，成為手機LBS殺手級應(yīng)用成敗的關(guān)鍵。

　　LBS行業(yè)現(xiàn)狀的分析以及盈利模式突破的思考

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展瞬息萬變，不斷地有新生命出現(xiàn)，也不斷地有事物被淡忘。很多東西看起來前景不錯，但真正做起來卻總覺得市場拓展很困難，LBS就是這樣。

　　相比去年的火爆與狂熱，今年的LBS進入了冷靜思考期。經(jīng)過一段起伏跌宕之后，LBS應(yīng)用服務(wù)商開始注重自身的積累與沉淀。如何在這個龐大的市場中找到自己的創(chuàng)新點和盈利點已經(jīng)成為LBS在國內(nèi)生存和發(fā)展的前提，LBS應(yīng)用服務(wù)商紛紛開始理智思考求變，醞釀轉(zhuǎn)型，并在合適盈利模式中得以發(fā)展。

　　現(xiàn)在，微博、團購、生活服務(wù)及地圖等行業(yè)廠商將產(chǎn)品線陸續(xù)覆蓋至手機平臺，不可避免的與LBS產(chǎn)生了產(chǎn)品及技術(shù)的交集，目標用戶群定位從單一的LBS+SNS市場，迅速覆蓋到LBS+支付/團購、LBS+微博、LBS+生活服務(wù)等細分市場，終端條件及對LBS的認知已成為了促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極因素。

　　另一方面，LBS應(yīng)用開始擺脫單純的Check in模式，地圖API、生活服務(wù)POI、微博互通、團購插件等開放API相繼引入，隨之而來的線下信息也越發(fā)豐富，使應(yīng)用內(nèi)容的吸引力顯著增加，LBS應(yīng)用的用戶活躍度已經(jīng)穩(wěn)步提升到15-20%之間;于此同時，預(yù)裝LBS應(yīng)用的智能終端開始大批量上市，運營商所強調(diào)的流量經(jīng)營政策，也減小了用戶對手機流量的敏感度，提升了用戶的使用黏著度。

　　12月21日，由全球著名的移動互聯(lián)網(wǎng)第三方研究機構(gòu)艾媒咨詢集團(iimedia research)主辦，盛大創(chuàng)新院協(xié)辦的2011年(第二屆)中國切客大會暨全國LBS應(yīng)用論壇在上海舉辦。大會重點關(guān)注了LBS行業(yè)盈利模式的突破，LBS行業(yè)與其他領(lǐng)域交叉式的合作模式。

　　LBS+SNS

　　提及移動互聯(lián)網(wǎng)，即時社交軟件可謂不可缺少的一份子。不僅擁有社交的互動性，還包含了移動終端的靈活性和多樣性，移動社交蘊藏了巨大商機。

　　在這個移動社交新時代，未來的發(fā)展充滿無限的可能。不可否認的是，SoLoMo(即社交+本地化+移動)模式已經(jīng)獲得了大部分用戶認可。每個人都有溝通和交流的需求，每個人也希望通過互聯(lián)網(wǎng)找到志同道合的人，移動社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)恰恰滿足了人們這種需求。

　　從街旁網(wǎng)、嘀咕網(wǎng)到盛大切客網(wǎng)，以及各大社交網(wǎng)絡(luò)的手機客戶端，從米聊、微信到飛聊，移動社交概念無處不在。無論是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大佬，還是新晉移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都聞風而來，移動社交正在上演一場激烈的爭奪戰(zhàn)。

　　LBS與社交網(wǎng)絡(luò)深度整合起來，基于LBS地理位置，利用在同一地點參與的共同屬性，與更多的人進行互動、交流、交換電子名片，并且線上可以長期的保持聯(lián)系，維護關(guān)系。因此，在基于LBS的社交應(yīng)用領(lǐng)域，移動社交定會加速移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。

　　LBS+O2O

　　2011年，一種全新的經(jīng)濟模式O2O“閃亮登場”，并迅速蔓延至虛擬商業(yè)經(jīng)濟的每個角落。艾媒咨詢(iimedia research)研究數(shù)據(jù)顯示，2011年中國O2O市場規(guī)模為562.3億元，未來幾年將持續(xù)增長，預(yù)計2015年將達到2211.6億元。

　　O2O模式的優(yōu)勢是移動電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷，通過移動互聯(lián)網(wǎng)提供商家的銷售信息，將線下商務(wù)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，聚集有效的購買群體，并在線支付相應(yīng)的費用，再憑各種形式的憑據(jù)，去線下，現(xiàn)實世界的商品或服務(wù)供應(yīng)商那里完成消費?，F(xiàn)在國內(nèi)的LBS服務(wù)商也開始了LBS+O2O通道的摸索，更多的創(chuàng)新模式實現(xiàn)價值落地。

　　就在即將過去的第四季度里，盛大切客網(wǎng)推出了天天1元超值購買身邊優(yōu)惠的大型推廣活動，用戶可以隨時隨地通過切客輕松獲取存在在身邊的打折優(yōu)惠信息，就近即時享受優(yōu)惠，而切客網(wǎng)除了一如既往的最大化提供最全的優(yōu)惠、團購信息，此次1元活動還和大量的商家進行合作，每天推出一項1元錢的超值商品，對于用戶的吸引力非常大，1元降低了手機支付的門檻，用戶很愿意嘗試和體驗，而1元綁定的超值優(yōu)惠又強有力的引發(fā)了用戶的消費欲望。切客網(wǎng)通過天天1元優(yōu)惠主打，還培養(yǎng)了用戶上切客找優(yōu)惠的使用習慣，時不時就想隨手打開切客了解身邊的優(yōu)惠驚喜。與此同時，對于商戶而言，1元促銷幫助商戶拉動大量用戶密集到場，使得商戶新品快速獲得用戶認同，并大幅帶動了消費者的二次消費。

　　切客網(wǎng)CEO宋錚表示，傳統(tǒng)的電商布局移動業(yè)務(wù)時，大多將原來的平臺延伸至移動互聯(lián)網(wǎng)，而切客的模式是打通了線上與線下的消費環(huán)節(jié)(O2O)，用戶在線上完成交易，在線下進行消費。此外，切客還積極開展與商家的合作，引入了更多的消費信息，并以優(yōu)惠券、團購的形式促銷，想讓商家、供應(yīng)商、服務(wù)商三方同時獲利。

　　雖然還沒有能直接迅猛的收割大量真金白銀，但LBS未來的變現(xiàn)能力猶如等待開發(fā)的巨大金礦一樣令眾人向往。更多應(yīng)用的加入使得LBS行業(yè)呈現(xiàn)著英雄逐鹿的勢態(tài)。在這一輪全新的角逐中，明確盈利模式，創(chuàng)造個性化，杜絕盲目跟風是成功的首要條件，全盤美化的商業(yè)模式將陷入貧瘠的境地。至于未來LBS走向何方，進展是否順利，還需業(yè)界的創(chuàng)新與突破。