法規(guī)順從性及商務(wù)智能主要用于對商務(wù)信息的傳輸實行標準化管理，然而它們也受制于彼此之間的這種方法的語義不一致性。因此如何才能夠成功的定義這些不同類型的措施，并確保它們之間進行高效的合作，從而在自己的組織部門中取得最終所求的目標。

　　“一枚硬幣的兩個側(cè)面”

　　在我看來，BI是法規(guī)順從性的另一面。這樣以來，BI專家們對于自己部門中的法規(guī)順從性方面的努力也做出了很大的貢獻。

　　在過去的10年中，我和數(shù)據(jù)庫研究院（DWI）的其他同仁一起，不斷的宣傳標準化數(shù)據(jù)對于更加高效的商務(wù)運行的重要性。本質(zhì)上我們是在宣揚用于決策制定的安全性、標準化、準確性的報告，以及它對于商務(wù)利益的重要性。另一方面，法規(guī)順從性強調(diào)對于違反上述標準的報告進行懲罰。

　　換句話說，這兩個方面擁有相同的目標，但是具有不同的方法和途徑。二者都要求為決策制訂者提供準確的、有效的信息。然而，BI提供的是獲取正確的信息的工具，而法規(guī)順從性提供的是對于非正確信息的懲罰。各組織部門也都非常重視BI工具以及專門技術(shù)的使用，如果沒有這種進程和工具，那么遵守新的信息中心化的法規(guī)也只是一句空話。

　　BI專家在法規(guī)順從性中的角色

　　很多組織部門通過法規(guī)順從性來調(diào)控BI專家的工作，這是一種非常英明的措施。一種方法是對現(xiàn)存的數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)庫體系結(jié)構(gòu)進行拓展，以產(chǎn)生和提供財政報告。好的BI環(huán)境應(yīng)該擁有相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施、工具、進程，并且能夠?qū)ω斦畔⒌氖占?、驗證、整合等過程進行檢查，然后在輸入數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)之中，用于財政分析及報告。這種基礎(chǔ)設(shè)施體系結(jié)構(gòu)是非常重要的，可以幫助各組織部門加速其滿足Sarbanes-Oxley法案以及其他各種規(guī)則的進程。

　　如果你的部門并沒有一個現(xiàn)存的數(shù)據(jù)庫環(huán)境，或者僅擁有一個不健全的數(shù)據(jù)庫，而無法幫助產(chǎn)生財政報告，那么你應(yīng)該考慮在自己的法規(guī)順從性團隊中增加幾名BI專業(yè)人員。BI專家可以對語義、定義及規(guī)則等進行標準化，從而為商務(wù)用戶們提供一致的信息。得到正確的元數(shù)據(jù)可以使得新規(guī)則所帶來的風險達到最小化。

　　BI專家還可以控制法規(guī)順從性中普遍存在的一個主要弱點，那就是缺少相應(yīng)的自動化。Lee Ditmar是Deloitte Touche LLP公司的員工，他估計85％的順從性控制標準是手動進行報告的測試和編輯。如果各組織部門沒有對這種控制的測試及報告進行自動化，那么它們將需要花費非常多的時間和金錢以維持法規(guī)順從性。這種自動化的缺乏意味著，它們無法減少順從性風險，因為它們無法快速的發(fā)現(xiàn)問題，而到發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)太晚了。

　　一些微小的區(qū)別

　　盡管BI和法規(guī)順從性擁有上述相似的任務(wù)，但是它們在方法方面還是有些不同。BI專家涉足法規(guī)順從性領(lǐng)域需要記住以下幾點差別：

　　（a） 法規(guī)順從性聚焦于如何使得風險最小化；而BI聚焦于如何使得收入最大化（例如，減少費用或者增加收入）。

　?。╞） 法規(guī)順從性方面為需要測量的事情提供了一定的標準性框架（例如COSO，它是Treadway機構(gòu)的組織部門創(chuàng)建委員會的縮寫；又如Control Objectives及其相關(guān)信息）。而BI方面并沒有提供這種工作框架，盡管大部分的行業(yè)和商務(wù)功能很大程度上都是采用相同的方法測量相同的事情。

　　（c） 法律規(guī)則需要各組織部門通過已確立的政策對法規(guī)順從性進行衡量，否則將受到處罰；相反并沒有什么法律規(guī)則要求組織部門測試商務(wù)性能和生產(chǎn)力。

　?。╠） 外部用戶（例如審計員）通過順從性目標的完成情況對性能進行測試衡量，而內(nèi)部用戶卻通過BI定義目標的完成情況進行性能測試衡量。

　?。╡） 大部分的法規(guī)順從性的遵守情況都是通過手動計算和組合的，而大部分的BI結(jié)果都是利用數(shù)據(jù)自動完成的。

　?。╢） 法規(guī)順從性的遵守情況只有兩種衡量結(jié)果，“是”和“否”，（后者如使用的非順從性口令的數(shù)量等）。而對于BI結(jié)果卻有很大的多樣性。

　?。╣） 法規(guī)順從性的最重要的方面是對象或者“風險極限”，而很多的BI結(jié)果并沒有目標對象。

　　如果你相信法規(guī)順從性是BI的另一面，那么管理信息資產(chǎn)的最好方法就是執(zhí)行一項BI方案，以提升部門的效率和性能，又或者雇傭BI專家以從事法規(guī)順從性的工程。如果你著力強化自己的BI，那么法規(guī)順從性能力也將隨之提高。