有人說國內(nèi)的社交網(wǎng)站是披著Facebook的外衣在照搬國外的模式布局、并且運(yùn)營。而據(jù)說從2007-2008年間，國內(nèi)抄襲Facebook的SNS網(wǎng)站有無數(shù)家。但是，演變到2011年的今天，SNS網(wǎng)站的熱潮儼然早已被另一種形式所取代--基于位置和社交結(jié)合的創(chuàng)業(yè)目前正流行。從2011年初的點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)開始，到后來騰訊的米聊、盛大的切客，都以"移動互聯(lián)網(wǎng)"這塊肥肉為出發(fā)點(diǎn)，最大限度地推動SNS在中國的本土化運(yùn)營。移動互聯(lián)網(wǎng)的遍地開花，無疑驗證了一個說法：企業(yè)家在更大程度上推動了社會的進(jìn)步。

　　易觀分析師點(diǎn)評：看上去各家LBS+SNS應(yīng)用都離"用戶密度"要求相去甚遠(yuǎn)，但隨著主流競爭者相繼發(fā)力于一線城市營銷落地工作，產(chǎn)品體系已經(jīng)開始越來越多的將產(chǎn)品流程、用戶關(guān)系、本地線下資源等三者結(jié)合起來，用戶的區(qū)域聚集度正在形成。按二八定律，20%的大中城市能聚集80%的活躍用戶群，用戶體驗活躍化-地域聚集規(guī)?；?線上線下互動化-營銷推廣精確化-位置營收多元化的產(chǎn)業(yè)演進(jìn)預(yù)先個正在一步一步地實現(xiàn)，從量到質(zhì)的變化，目前仍就是個時間問題。