移動互聯(lián)作為IT領(lǐng)域新藍(lán)海，有著十分誘人的市場潛力，但除了終端設(shè)備廠商在不斷推出新品(如平板電腦、智能手機)之外，在移動互聯(lián)應(yīng)用端，卻一直沒有找到特別清晰的發(fā)展模式。不過，隨著LBS(基于地理位置的簽到服務(wù))服務(wù)越來越受到商家重視，簽到營銷已經(jīng)成為移動互聯(lián)應(yīng)用的熱點。

　　廣東的移動互聯(lián)用戶數(shù)占據(jù)全國1/3，嘀咕網(wǎng)創(chuàng)始人李松告訴記者，廣東具有發(fā)展移動互聯(lián)應(yīng)用市場的先天優(yōu)勢，移動互聯(lián)應(yīng)用如果在廣東做不起來，就很難在全國做起來。“現(xiàn)在各大LBS廠商都在忙著圈地上游客戶資源，嘀咕網(wǎng)已經(jīng)與20多家知名品牌進行合作，推廣簽到營銷。簽到服務(wù)盡管在未來兩三年內(nèi)難言盈利，但我看好其市場前景。”

　　客戶資源成LBS廠商爭奪焦點

　　網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，使得商家的網(wǎng)絡(luò)營銷沒有了地理上的限制，東莞的一個小型OEM廠商，都能將業(yè)務(wù)做到全世界。但是，當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)營銷卻有一個市場盲點，那就是如何為本地化商家提供精準(zhǔn)營銷服務(wù)。例如，廣州的天河城百貨要做一個促銷，不可能到新浪上做廣告推廣，也不可能到百度上做關(guān)鍵詞營銷。“如果那樣做，絕大部分的費用都會打水漂，畢竟天河城針對的是廣州本土消費者，沒必要在全國范圍來推廣。”李松指出，“而基于地理位置的簽到服務(wù)，就能滿足本土商家的營銷需求。”

　　今年初，嘀咕網(wǎng)與廣州、深圳、東莞等地的麥當(dāng)勞進行LBS營銷合作，就取得了良好效果。據(jù)李松透露，活動推行2個半月時間，就成功簽到60萬人次，近3萬用戶得到了電子麥樂卡，麥樂卡激活率高達(dá)78.5%。麥當(dāng)勞、消費者都得到了實惠。除了麥當(dāng)勞，嘀咕網(wǎng)還與哈根達(dá)斯、華僑城、摩托羅拉、TCL、聯(lián)想等20多家知名品牌進行了類似合作，均取得了不錯的營銷效果。

　　記者獲悉，正是因為看到了服務(wù)本地化商家這一市場空白點，各大LBS廠商如盛大切客、大眾點評網(wǎng)、趕集網(wǎng)等都紛紛開始加大了圈地力度，爭奪上游客戶資源。

　　兩三年內(nèi)難言賺錢

　　簽到服務(wù)的鼻祖，是美國最大的位置服務(wù)商Foursquare，僅僅在2010年就已聚集了650萬的手機用戶，用戶每日簽到數(shù)量為200萬次，其用戶躥升速度甚至超過了當(dāng)年Facebook初創(chuàng)期的水平。在Foursquare的帶動下，僅僅去年一年時間，就有50多家中國企業(yè)模范提供LBS服務(wù)。

　　盡管業(yè)界都看好簽到服務(wù)的市場潛力，但短期內(nèi)，大家都還沒有看到簽到服務(wù)的盈利模式，就連Foursquare目前也還處于燒錢階段。李松告訴記者，嘀咕網(wǎng)已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備，未來兩三年內(nèi)不談盈利。“要在LBS上最終熬出頭，不準(zhǔn)備個3000萬～5000萬美元的資金，肯定是沒有戲的。”玩轉(zhuǎn)四方聯(lián)合創(chuàng)始人謝曉也認(rèn)為，現(xiàn)在就談LBS盈利模式為時尚早。他認(rèn)為，建立社交圈和積極提供能夠解決用戶實際需求的服務(wù)，是長期維持用戶粘性的重點。

　　易觀國際發(fā)布分析報告指出，由于現(xiàn)階段的LBS應(yīng)用的營收主要是向商業(yè)客戶收費，而要想這些商業(yè)客戶掏錢，必須積累龐大的用戶基數(shù)。自用等到擁有較大用戶群，才能取得后向的議價優(yōu)勢。不過，李松也強調(diào)，“一旦手機支付問題得到了解決，這個市場將迎來井噴。”(高凌云)