在518年度會員日期間，為了感恩GIO俱樂部會員一路的陪伴和支持，我們在6月22日組織GIO年中大課：轉(zhuǎn)型領(lǐng)導力-從中高層管理者到優(yōu)秀領(lǐng)導人的轉(zhuǎn)型。

 

GIO領(lǐng)導力年中大課，是結(jié)合空間地信行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)狀和實際情況，以及中高層管理者的難點痛點，為空間地信行業(yè)領(lǐng)導者量身定制傾心打造的一款全新領(lǐng)導力整合訓練的CEO成長營公開課，內(nèi)容涵蓋角色轉(zhuǎn)型、待人、處事、管理團隊等領(lǐng)域的必備能力，幫助企業(yè)中高層管理者加速其在行為及角色上的成功轉(zhuǎn)變，全方位挖掘自身潛能，突破發(fā)展瓶頸，解決領(lǐng)導者“忙干”、“盲干”、“茫干”、“瞞干”和“蠻干”的問題，以促進個人和團隊績效與目標的達成，從而引領(lǐng)企業(yè)邁向成功!

 

課程背景

大海航行靠舵手，中高層管理者就是他所經(jīng)營管理企業(yè)的舵手。在這個速度致勝的商業(yè)時代，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)過時，企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新，更要管理的創(chuàng)新。日益復雜動蕩的市場環(huán)境，迫使每個企業(yè)的領(lǐng)導者都非常注重管理者的領(lǐng)導力培訓與提升。卓越的領(lǐng)導力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，中高層管理者的領(lǐng)導力是企業(yè)的核心人力資本以及戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，能夠充分決定企業(yè)的管理成效以及企業(yè)發(fā)展。一個具有領(lǐng)導力的領(lǐng)導者不僅能夠運用個人能力和魅力去激勵和影響他人，將個人特質(zhì)、下屬特點、目標需求和組織內(nèi)外部環(huán)境進行有機結(jié)合，從而促進組織的生存和持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的最終目標；還能自如地應對環(huán)境中的變數(shù)，挑戰(zhàn)不確定性，乘風破浪高瞻遠矚力挽市場狂瀾支撐企業(yè)大廈，帶領(lǐng)企業(yè)不斷創(chuàng)造商業(yè)奇跡。

然而，現(xiàn)實情況中的多數(shù)企業(yè)中高層管理人員并沒有經(jīng)過專業(yè)的領(lǐng)導力提升培訓，而是從業(yè)務骨干直接走上管理崗位，靠摸索積累管理經(jīng)驗，對管理缺乏系統(tǒng)的理解和掌握，導致管理水平受到局限，從而導致整個團隊的成長遇到瓶頸，很難滿足公司更大的發(fā)展需要。所以，中高層管理者的領(lǐng)導力提升培訓是尤為重要的，否則一旦走錯方向后果不堪設(shè)想。

 

課程收益

1、了解中高層管理者在企業(yè)管理中的地位與作用，樹立正確的角色定位；

2、快速提升中高層管理者自身的個人能力和角色轉(zhuǎn)換能力以及目標導向的溝通能力；

3、在新晉領(lǐng)導角色上獲得更多認可；

4、學習掌握卓越領(lǐng)導力的方式和方法； 

5、學習如何培養(yǎng)下屬、合理授權(quán)，如何成功領(lǐng)導團隊；

6、理論結(jié)合實際，真正做到現(xiàn)學現(xiàn)用；

7、各企業(yè)高管面對面深度交流針對性強，精準解決各自的問題；

 

講師介紹

鈕東濤

 

· DiSC@國際認證講師、20年企業(yè)高管實戰(zhàn)經(jīng)驗 

· 獲得國家頒發(fā)的教師資格證書

· 榮獲2018年中國10強講師；中國十大領(lǐng)導力講師

· 現(xiàn)任美國GLG格里集團專家團成員，專業(yè)咨詢顧問

· 現(xiàn)任清華大學經(jīng)管學院高管培訓中心理事

· 現(xiàn)任武漢大學特聘講師

· 現(xiàn)任中國紅十字總會心理干預咨詢師

· 曾任制造型企業(yè)培訓總監(jiān)；企業(yè)大學負責人，高級講師

· 曾擔當奔馳汽車、雷克薩斯、中國核電、中糧集團、中視傳媒、中央電視臺、首都機 場商貿(mào)、中國電信、中國南方航空公司、天福房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、香港九龍倉置業(yè)、 凱德世家房地產(chǎn)、天津航空、朗生制藥、納通醫(yī)療、中海油、中建三局、中建綠投、 國家電網(wǎng)、中信銀行、一汽奧迪汽車、中國郵政、三星電子、東風標致、中汽工程、 戴姆勒、北汽集團等制造企業(yè)資深講師；高級咨詢顧問

· 曾就職國內(nèi)某著名上市公司，曾任在企業(yè)任運營VP；分公司總經(jīng)理、集團公司副總 經(jīng)理、市場部總監(jiān)；終端管理部總監(jiān)。 

· 全面升級。講師通過“DiSC@國際講師”認證；課程獲得“國家版權(quán)局版權(quán)授權(quán)”； 客戶有“中央電視臺”見證。

 

日程安排

13:00-13:30 簽到

13:30-13:40 主辦方致辭  

劉玉璋  泰伯創(chuàng)始人兼董事長

13:40-15:00

第一模塊：新常態(tài)下中高層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)

問題和挑戰(zhàn)一：如何提高管理者職業(yè)素養(yǎng)，打造團隊凝聚力 

問題和挑戰(zhàn)二：如何從管理傳聲筒轉(zhuǎn)型到組織放大鏡 

問題和挑戰(zhàn)三：如何從凡事親力親為轉(zhuǎn)型到團隊驅(qū)動 

問題和挑戰(zhàn)四：如何從業(yè)務成就感轉(zhuǎn)型到管理成就感 

問題和挑戰(zhàn)五：如何從只關(guān)注業(yè)務問題轉(zhuǎn)型到管理提升 

問題和挑戰(zhàn)六：如何從只抓業(yè)績提升到自我教練能力提升 

問題和挑戰(zhàn)七：如何得到上司欣賞，給予更多的資源支持和更大的發(fā)展空間 

問題和挑戰(zhàn)八：如何與不同性格人溝通，得到他們的信任和支持，取得共贏 

第二模塊：提升中高層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之角色認知

1 、中高層管理者角色轉(zhuǎn)型背后的煩惱 

2 、中高層心態(tài)轉(zhuǎn)型：在職場中尋找成就感

3 、中高層管理者轉(zhuǎn)型的四部曲

4 、中高層管理者的三大角色定位

15:00-15:30 中場休息、合影/ 領(lǐng)導力個案分享

15:30-17:00

第三模塊：提升中高層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之行為轉(zhuǎn)型

1、必備行為轉(zhuǎn)型一：100%責任 

2、必備行為轉(zhuǎn)型二：要結(jié)果，不要任務

3、必備行為轉(zhuǎn)型三：先底線，后改進

第四模塊：提升中高層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之技能修煉

1、高效技能修煉之一：因人而異的高效溝通

2、高效技能修煉之二：因人而異的領(lǐng)導風格

3、高效技能修煉之三：團隊打造與團隊引領(lǐng) 

17:00-17:30 講師學員互動答疑

學員實戰(zhàn)問題研討與最佳實踐分享/學以致用+行動學習

17:30-18:00 課程結(jié)束，一分鐘快閃分享感悟

 

 

培訓詳情

· 活動主辦：泰伯GIO俱樂部

· 培訓地點：北京 · 中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街天使匯

· 培訓時間：2019.6.22日下午（周六）

報名方式

·1）通過泰伯App活動頁面報名。

·2）GIO領(lǐng)導力特訓營為會員制、邀請制，參會名額有限，限定120人參加。

·3）GIO會員免費參加（GIO會員單位僅限一人參加）。

·4）非會員報名需經(jīng)會員推薦，審核通過后享受會員日體驗價980元/人。

·5）課程適合對象：希望持續(xù)提升自我領(lǐng)導力的企業(yè)家及中高層管理者。